W dzisiejszej wysoce konkurencyjnej i globalnej gospodarce dyrektorzy finansowi powinni być strategicznymi doradcami w procesach decyzyjnych i kontrolerami prawidłowego przebiegu procesów biznesowych w przedsiębiorstwie. Wymaga się od nich aktywnego wsparcia nie tylko w zakresie przygotowania danych i analiz dotyczących zdarzeń przeszłych, ale również rzetelnej i szybkiej informacji na temat bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa oraz prognoz. Równocześnie nadal CFO przypisuje się odpowiedzialność za podnoszenie efektywności i obniżanie kosztów funkcjonowania.

Jesteśmy ekspertami w reorganizacji obszaru finansów i księgowości, szczególnie w zakresie projektowania i wdrażania centrów usług wspólnych. Specjalizujemy się w dostarczaniu szeregu rozwiązań pozwalających obniżyć koszty służb finansowo-księgowych, podnieść jakość świadczonych usług oraz skuteczniej wspierać procesy decyzyjne. 

• Budujemy strategię reorganizacji obszaru finansów 
• Oceniamy efektywność służb finansowo-księgowych; benchmarking
• Optymalizujemy procesy finansowo-księgowe,
• Pomagamy zoptymalizować proces zamknięcia okresu (fast close)
• Wskazujemy jak poprawić cash flow
• Reorganizujemy służby finansowo-księgowe
• Projektujemy i wdrażamy centra usług wspólnych
• Optymalizujemy istniejące centra usług
• Projektujemy i wdrażamy systemy budżetowania, sprawozdawczości, informowania kierownictwa, pomiaru efektywności procesów finansowo-księgowych
• Przygotowujemy biznes plany
• Projektujemy i wdrażamy rozwiązania informatyczne wspierające realizację procesów finansowo-księgowych, w tym elektroniczny obieg i archiwum dokumentów, inteligentne skanowanie dokumentów (OCR),elektroniczna wymiana dokumentów (EDI),samoobsługa (Self-Service) 

Plik do pobrania