Pod wpływem ciągłego wzrostu znaczenia zasobów ludzkich jako głównego źródła przewagi konkurencyjnej, podejście do zarządzania ludźmi w organizacji zmienia się z podejścia biurokratycznego - na rzecz rozwiązań o orientacji procesowej, gdzie obszar kadr odgrywa rolę strategicznego partnera Zarządu aktywnie uczestniczącego w realizacji celów biznesowych.

Przed dyrektorami personalnymi stanęło wyzwanie transformacji i dostosowania modelu operacyjnego obszaru kadr do wymogów stawianych strategicznym partnerom biznesowym. Aby sprostać tym oczekiwaniom, nowoczesny dział kadr musi działać w sposób efektywny kosztowo i dostarczać usługi o wysokiej wartości.

Nasza oferta ma na celu wsparcie dyrektorów personalnych w transformacji i budowie organizacji zarządzania zasobami ludzkimi opartej o najlepsze praktyki światowe w tej dziedzinie.

• Opracowujemy strategię reorganizacji obszaru kadr i płac
• Oceniamy efektywności służb kadrowo-płacowych; przeprowadzamy benchmarking
• Optymalizujemy procesy kadrowo-płacowe
• Projektujemy i wdrażamy centra usług wspólnych
• Optymalizujemy istniejące centra usług
• Projektujemy i wdrażamy nową strukturę organizacyjną
• Przygotowujemy profile pracowników i opisy stanowisk
• Projektujemy i wdrażamy rozwiązania informatycznych wspierające realizację procesów kadrowo-płacowych, w tym: elektroniczny obiegu i archiwum dokumentów oraz samoobsługę pracowników - Employee Self Service.