Zakupy
Mając świadomość znaczenia funkcji zakupowej dla wyniku finansowego firmy, wskazujemy na potrzebę reorganizacji lub budowy organizacji zakupowej oraz redukcji kosztów zakupowych. W wymiarze organizacyjno-procesowym koncentrujemy się przede wszystkim na zachowaniu przejrzystości procesu i zapewnieniu jego wysokiej efektywności. Przy każdym wdrożeniu nowej organizacji zakupowej zwracamy szczególną uwagę na rozwój kompetencji personelu, mierzenie efektywności zakupów i zapewnienie jak najskuteczniejszych narzędzi wsparcia. W przypadku zadań związanych z redukcją kosztów pomagamy naszym Klientom w osiągnięciu oszczędności nie tylko za pomocą prostych narzędzi zakupowych, np. negocjacji, ale również przez wypracowanie nowatorskiego podejścia do zakupów określonej kategorii.
Nasze usługi w obszarze Optymalizacji Zakupów obejmują m.in.:
- audyty zakupowe pozwalające ocenić efektywność dotychczasowych praktyk,
- sourcing mający na celu optymalizację kosztów,
- stworzenie lub reorganizację funkcji zakupowej,
- optymalizację procesów,
- określenie strategii zakupowych dopasowanych do specyfiki rynku.
Jeśli chcą Państwo poznać nasze usługi w obszarze Zakupów i dowiedzieć się, jak możemy wspomóc działanie Państwa firmy prosimy o kontakt.